エネルギーへの
情熱を支える
プラットフォーム
KL&SHホールディングス
KL&SH
Holdings
Holdings
グループを支える、
シェアードサービスの中核機能
私たちは、カツラグループ各社の総務・人事・経理・法務・情報インフラといった基幹業務を担い、
グループ全体の働く環境をより良く整えるシェアードサービスの中核組織です。
社員一人ひとりが安心して力を発揮できるよう、
業務の効率化や制度設計、仕組みづくりを通じて日々の企業活動を力強く支えています。
さらに、グループ全体のノウハウを集約・共有し、
業務の標準化や改善提案を推進することで、企業価値の最大化と新たな挑戦を後押ししています。
近年では経営戦略や新商材・新規事業の構想支援にも領域を広げ、グループの成長発展と収益力の強化にも貢献しています。
私たちは、監督（管理）と執行（事業）を分離し、機動的かつ柔軟なグループ経営を実現する体制を整備。
管理コストの最適化、業務精度の向上、そして経営人材の育成までを視野に入れ、未来志向の経営基盤を支えています。
これからも、カツラグループ全体がより快適に、より前向きに働ける組織となるよう、その原動力であり続けます。
事業領域
Business
domain
domain
戦略統括、管理、情報システムの領域で、
カツラグループ各社の事業とより良い発展の裏側を支えます。
グループ経営戦略・グループ事業戦略
グループに蓄積されたノウハウを集約し、①グループ経営戦略の立案・企画・実行・管理、②海外事業の推進、③M&Aを含む新規事業を担います。中長期視点で経営資源を最適に配分し、持続的な成長に向けた事業領域の拡大を主導します。
グループ全体の未来を描き、
持続的な成長へと導く中核機能
グループ全体のノウハウを統合し、経営戦略の立案・企画から実行・管理までを一貫して担います。海外市場への展開、M&Aによる事業創出など、事業領域を広げる取り組みを主体的に推進します。
さらに、グループ全体でサーキュラーエコノミー（循環型経済）の実現をリードしています。製品・サービス・サプライチェーンを通じた資源循環の取り組みを統括し、各社と連携しながら、持続可能なビジネスモデルの構築と環境価値の創出を進めています。
外部環境や市場変化を踏まえ、経営資源の最適配分を主導し、グループとしての意思決定をリードします。新たな事業領域の確立と拡大を通じて、持続的発展を実現する“司令塔”としての役割を果たします。
グループ研究開発
グループ会社全体の技術中枢として、①新商材開発、②グループ全体の技術管掌、③グループ研究開発プロジェクトのマネジメントを担います。技術の未来を構想し、その実現を導く中核組織として、継続的な技術革新と事業価値の向上に寄与します。
市場変化と環境課題を見据え、
価値創造を先導する研究開発機能へ
グローバル市場のニーズや環境への配慮といった社会的要請を捉え、グループ横断での研究開発を推進します。各社が持つ知見や技術資産を融合し、持続可能性を軸とした新たな製品・サービスの創出を目指します。
国内外の動向に即した技術戦略を構築し、オープンイノベーションや他社との連携も積極的に活用。スピード感と柔軟性のある価値創出を実現します。
また、技術人材の育成や開発プロジェクトのマネジメントも担い、グループ全体の技術競争力強化に貢献します。
広報・ブランディング
グループのビジョンと姿勢を社内外のステークホルダーに発信する広報活動を行います。ブランドイメージの構築と保全、情報発信、メディア対応を通じて、社会との信頼関係を築き、グループ各社の企業価値の向上を図ります。
社会とつながる信頼の窓口として、
企業価値を伝える
グループの姿勢やビジョンを、社内外に一貫性をもって伝える広報活動を展開します。ニュースリリース、メディア対応、ウェブサイトやSNSなどの情報発信に加え、社員向けのインターナルコミュニケーションにも注力。企業活動の「見える化」を通じて、社会との信頼関係を築き、企業ブランドの成長を推進します。
財務・会計
グループ全体の資金管理、会計処理、税務対応、経営分析までを一元的に行い、健全な財務基盤の構築を支援します。効率的で透明性の高い財務運営を通じて、事業の安定と拡大を支えます。
財務健全性を維持し、
経営判断を支える会計基盤を構築
資金管理から経理・税務・管理会計まで、グループ各社の財務機能を統括します。経営分析に基づいた将来予測や予算管理、税務申告の実施を通じて、経営判断の精度向上に寄与します。資金繰りやキャッシュフローの管理体制を整備し、成長投資を実現するための財務戦略を策定します。財務情報の透明性を高め、信頼性の高い会計基盤を提供します。
法務・コンプライアンス
契約や取引に関する法的リスクを未然に防ぎ、適切な法的対応を行うとともに、グループ全体のコンプライアンス体制を強化。法令遵守の文化づくりを通じて、持続可能な経営を支援します。
法的リスクの予防と対応、
企業倫理の定着を支援
契約審査、知的財産管理、訴訟対応などの法務業務に加え、グループ全体に対するコンプライアンス意識の醸成と定着化を行います。法改正や業界動向に迅速に対応できる体制の構築、内部通報制度の運営、教育研修の企画などを通じて、企業活動におけるリスクを未然に防止。すべての社員が誠実に行動できる環境づくりを目指し、法と倫理の両面から経営を支えます。
リスク管理・監査
グループ全体の内部統制や監査を統括し、事業リスクの可視化と対応を担います。客観的な視点から経営活動を確認し、企業価値を守るための仕組みづくりを推進します。
リスクの可視化と内部統制で、
企業の信頼と安定を守る
事業継続に影響を及ぼすリスクを把握し、適切に管理する体制を構築します。内部統制の設計・運用支援や定期的な内部監査、リスクのモニタリングを通じて、グループ各社の健全な経営を維持。経営層への報告を通じて継続的な改善サイクル（PDCA）を構築し、透明性と説明責任を重視した経営基盤を整え、信頼される企業づくりに貢献します。
人材育成・組織開発
採用から人事制度設計、人材育成まで、グループ全体の人と組織に関わる仕組みを企画・運用。多様な人材が能力を最大限に発揮できるよう、組織開発と企業文化形成を支援します。
人と組織の可能性を引き出し、
成長を支える仕組みづくり
採用活動、人事制度の設計と運用、人材育成プログラムの企画・実施まで、人と組織の可能性を最大化する包括的な機能を担います。グループ全体の視点での人材戦略を描き、全社一体となって成長できる土壌を形成。ダイバーシティや心理的安全性などの視点も踏まえ、社員一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境を整備し、企業文化の醸成と組織開発を通じて、持続的成長を支援します。
IT・セキュリティ基盤
業務効率化と安全な情報システム環境の両立を目指し、ITインフラの構築・運用、セキュリティ対策を実施。グループの生産性を支えるデジタル基盤を整備し、継続的な改善に取り組みます。
全社共通のITインフラを整備し、
安全・効率を実現
業務システムや通信ネットワークなど、グループ全体のITインフラの企画・運用・保守を担当。各社の業務効率化やデータ活用の高度化を支援すると同時に、情報セキュリティリスクへの対応も強化します。クラウド環境の整備、業務アプリの統一、セキュリティポリシーの策定などを通じて、システムの安定運用とリスク管理を両立。デジタル化の土台をつくります。